Управленческий консалтинг

управленческий

Управленческий консалтинг позволяет решать огромное множество различных задач, среди которых: кадровый аудит и кадровое сопровождение компании; организационная диагностика; разработка маркетинговой структуры; оценка стабильности компании, последующая разработка стратегий для дальнейшего развития компании; оптимизация и разработка организационной структуры; урегулирование и предотвращение конфликтов; формирование управленческой команды, а также мотивация персонала; формирование и последующая диагностика организационной культуры; внесение и сопровождение организационных изменений; анализ существующей рекламной компании и определение ее эффективности; изучение конкурентоспособного рынка.

Привлекая консалтинг, компания повышает эффективность распределения собственных ресурсов.

Привлечение консалтинга необходимо в таких ситуациях: когда компания нуждается в создании системы мотивации; в случае сокращения объемов продаж; когда прослеживается тенденция замедленного роста предприятия; в случае сокращения прибыли; когда утеряна клиентская база; если регулярно возникают конфликты внутри коллектива и с постоянными клиентами.

spacer

Оставить комментарий