Система управления персоналом в компании для координации преемственности

Сегодня мы являемся свидетелями возникновения нового поколения систем преемственности. Современные системы больше не концентрируются исключительно на замене талантливых работников. Они также сфокусированы на развитии. Эти новые системы используют более систематический подход в отношении талантливых работников и стратегии организации, делают больший акцент на потенциале кандидата, а не исключительно на результатах его работы.
Там, где старые системы характеризовались полной конфиденциальностью и секретностью, современные системы поощряют вовлеченность участников процесса и кандидатов. При старой системе управления персоналом очень немногие работники знали, где они на самом деле находятся в терминах их потенциала для будущих возможностей карьеры.
Успешные корпорации обладают несколькими чертами, которые характеризуют их эффективные подходы к управлению преемственностью:
• Системы преемственности просты в использовании. Эффективные системы являются небюрократическими и несложными — используется унифицированный подход для обеспечения согласованности и поддержания объективности в бизнес-единицах, уровнях организации и географических регионах.
• Лучшие системы ориентированы на развитие, а не просто на замену. Система становится активным инструментом руководителей, отражающая прогресс их талантливых работников и возможности, которые им требуются для подлинного развития.
• Высокоэффективные системы управления персоналом всегда активно вовлекают руководителей высшего звена организации. Руководители высшего звена рассматривают эффективную систему преемственности как важный стратегический инструмент для привлечения и удержания талантливых лидеров.
• Системы преемственности в успешных компаниях эффективны в выявлении недостатка в талантливых работниках и в определении «ключевых» должностей — списка должностей, которые являются критическими для успеха организации в целом.
• Планирование преемственности осуществляет мониторинг процесса преемственности, который позволяет компании обеспечить назначение правильных людей на правильные работы в правильное время и быстро заполнять вакантные должности.
• Наиболее успешные системы строятся вокруг постоянного обновления. Успешные компании постоянно совершенствуют и адаптируют свои системы управления персоналом по мере получения обратной связи, следят за развитием технологий и учатся у других успешных организаций.

spacer

Оставить комментарий